Metodología E-learning

• Se realiza ingresando individualmente a la plataforma eLearning de APROCORD

 

• El participante puede elegir individualmente las fechas y los horarios mas convenientes a su necesidad

 

• Incluye múltiples videos y ejercicios prácticos con solución de casos

 

• Al terminar el seminario se entregan memorias y diploma de asistencia

 

• Incluye sesiones de consulta con el capacitador en plataforma Live Webinar ZOOM

 

• Ambas modalidades, plataforma eLearning y LiveWebinar tienen el mismo costo.

 

Nuestros seminarios virtuales en modalidad de plataforma eLearning APROCORD ofrece las siguientes características:

Metodología LiveWebinar

Nuestros seminarios virtuales en modalidad de Live Webinar ofrece las siguientes características:

• Se realiza en vivo por medio de la plataforma ZOOM

 

• Sesiones en vivo con el capacitador y los demás participantes

 

• Se realiza dentro de la programación predefinida por la Asociación, y con el número de personas que se hayan inscrito en cada oportunidad

 

• Al terminar el seminario se entregan memorias y diploma de asistencia

 

• Ejercicios prácticos incluidos y resolución de casos

 

• Ambas modalidades, plataforma eLearning y LiveWebinar tienen el mismo costo.

 

Programas de Capacitación virtual

Programas de capacitación disponibles:

Abastecimiento Estratégico:

Brindar a los participantes conocimientos en los temas de la Gestión de Abastecimiento Estratégico, cubriendo aspectos como el diseño, implementación y operación de las mejores metodologías, herramientas y procedimientos usados por los equipos de las áreas de Compras maduros de empresas exitosas y rentables. Incentivar a los asistentes para que revalúen su papel como partes pasivas de equipos de Compras tradicionales, y se transformen en miembros de un equipo estratégico que puede y debe entregar rentabilidad, competitividad y mayor valor a sus organizaciones.

GERENCIA DE COMPRAS 4.0:

Brindar a los participantes conocimientos prácticos Gerenciales del Proceso de Compras, cubriendo aspectos como el diseño, implementación y operación de las mejores metodologías, herramientas y procedimientos usados por los Gerentes de áreas de Compras maduros de empresas exitosas y rentables.

 

Incentivar a los asistentes para que se conviertan en reales LGC (Líderes-Gerentes de Compras), que entienden que en su liderazgo sobre el proceso de compras y en su estrategia está la clave para convertir el proceso de compras en uno estratégico generador real de rentabilidad, competitividad y valor para sus Organizaciones.

 

Entender que el proceso de abastecimiento debe ser gerenciado colaborativamente por todo el equipo, así como un dueño maneja y administra su propio negocio, dándole prioridad a actividades estratégicas, gerenciales, de medición y control de resultados.

Excelencia Operacional:

Brindar a los participantes los conocimientos principales y más prácticos que requieren saber para ser partícipes del cambio en sus áreas de Compras y sus empresas, logrando con ello la Excelencia Operacional (EO) enfocada en unidad de criterios, agilidad operativa y resultados de alto impacto con enfoque estratégico.

 

Promover dentro de las personas y empresas asistentes una urgente necesidad de cambio cultural hacia los conceptos y paradigmas que han venido siendo comunes en nuestra industria y sobre todo en sus áreas de Compras.

 

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